50 نکته برای مدیران قسمت ب

سلام

50 نکته برای مدیران

قسمت ب )

11 – به کارکنان با تجربه و با سابقه ، اهمیت بدهید و آنها را بازوی فکری و اجرایی خود قرار دهید .

12 – از آنچه در واحدهای مشابه در جامعه یا حداقل اطراف شما میگذرد ، آگاه باشید .

13 – تبعیض ، یکی از شکوه های عمومی و مشترک همکاران ، در محیط کار است . این بیماری مدیریتی را بشناسید و در رفع آن بکوشید .

14 – اطلاعاتتان را از محیط کار و زندگی همکارانتان ، کامل کنید به ویژه به مشکلات اقتصادی و خانوادگی آنها آگاه شوید .

15 – در دوران تنعم ، رونق و برکت ، زیردستان را دریابید تا در دوران سختی و بحران شما را دریابند .

16 – هرگز بخاطر کارهائیکه برای همکارانتان میکنید بر آنها منتی نگذارید .

17 – هرگز در جمع همکارانتان ، کسی را سرزنش نکنید اما در مورد تشویق ، این محدودیت را ندارید و تشویق در حضور عموم موثرتر و مفید تر خواهد بود .

18 – به موقع تشویق کنید ، به موقع تذکر دهید و بیشتر از آن چه تذکر میدهید تشویق کنید ، یادتان باشد که تشویق الزاماً مادی نیست .

19 – از جاذبه و دافعه کمک بگیرید ، اما جاذبه را در حد اعلی و دافعه را در حد نیاز و ضرورت به کار برید و از این دو وسیله برای افراد مختلف متناسب با ظرفیت آنها استفاده کنید .

20 – هرگاه تصمیم غلطی گرفتید با شهامت و درایت آن را لغو کنید اما سعی کنید کمتر چنین اتفاقی به وقوع بپیوندد .