نگاهی به ره توشه و شایستگی های مدیریتی – این قسمت اختلاف نظر

آیا جمله ی ** بله قربان ، من آن را انجام خواهم داد ** لزوماً پاسخ یک کارمند متقاعد شده است ؟ اگر اختلاف نظر را یک امر طبیعی می دانید ، نباید انتظار داشته باشید که از زیر دستانتان فقط حرف های باب میل خود را بشنوید و به رئیس تان فقط حرف های مورد پسند او را بگویید ، اما اگر در اداره ی زیردستان ، محلی برای اختلاف نظر وجود ندارد و به نظر دیگران اهمیت نمی دهید ، در این شرایط ، کارکنان برای حفظ موقعیت خود سعی می کنند همیشه با شما هم صدا باشند و تمام وقت شان را برای کارهایی صرف می کنند که مطابق نظر و تمایل شما است نه آن چه درست است و چه بسا به بع این نگاه ،‌باب چاپلوسی توام با کرنش و سازش و همراه با ریاکاری کم کم در محیط کار گشوده شده و درهای صداقت ، سلامت ،‌اصلاح و بهبود کارها برای همیشه بسته شود .
آیا بهتر نیست ،‌به جای استفاده از اهرم قدرت ،‌ابزار اثربخش تری به کار بگیرید ؟ و بستری فراهم سازید تا نگاه زیردستان تان به مشا نگاه خیر خواهانه باشد به طوری که در سایه و کرنش مداری بپرهیزند و به راستی و درستی همراه با خیر خواهی و حق گویی روی آورند ؟

اگر همیشه با رییس خود توافق نظر داشته باشید به یکی از شما دو نفر نیازی نیست .

دکتر قاسم نژاد