نگاهی به ره توشه و شایستگی های مدیریتی – این قسمت معیار تشویق

دانش و بینش ، آینده ای پرسودی را تضمین نمی کنند ؛ اما بدون آنها سفر به آینده ی پرسود ، هرگز آغاز نمی شود .
آن چه در میان همه ی افراد موفق ، مشترک است ، فهم عالی آنها در انستن تفاوت میان حرکت و جهت است . مهمترین عامل موفقیت واین گرستکی ، قهرمان بزرگ هاکی جهان نیز از این قاعده مستثنی نیست . آیا او بزرگترین ، نیرومندترین و سریع ترین بازیکن تیم است ؟ خود او چنین ادعایی ندارد .

وقتی از او سبب موفقیتش را پرسیدند ، گفت :‌موقعی که سایر بازیکنان به دنبال توپ حرکت میکنند ، من به طرف محلی میروم که توپ به آنجا خواهد رسید .

کارکنانی با فهم واین گرستکی ، برای هر تشکیلات و سازمانی غنیمت به شمار میروند و حفظ ، تقویت و تشویق آنها وظیفه ای بر دوش مسئولین است . فاضل ترین کارها نزد شما کدام است و شما هنگام تشویق مالی و معنوی کارکنان تان چه معیارهایی را مد نظر قرار می دهید ، آیا اقدام شما به گونه ای است که آن ها را به فعالیت های هوشمندانه تری سوق داده و ترغیب کند و یا این که آنها را به سمت سخت تر کار کردن هدایت کرده و تشویق می کند ؟!

فاضل ترین کارها آن است که به علم پیوسته باشد . هر کسی بدون علم کار کند آنچه را که تباه می سازد بیشتر از آن است که اصلاح میکند .

رسول اکرم ( ص )